Conheça as motivações do time

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Oie pessoal,

Hoje gostaria de saber se você conhece o seu time? Na verdade, as pessoas do seu time? Sim? Não? Talvez? Quando eu falo em conhecer, não estou dizendo em ser o melhor amigo, mas se você conhece o mínimo suficiente da pessoa que trabalha ao seu lado. Saberia dizer quais são as coisas que ela mais valoriza e o que faz ela se sentir bem? No nosso pub, já falamos um pouco sobre o DISC, uma ferramenta para estimular isso no time, e hoje apresento a vocês os Moving Motivators.

Moving Motivators foi criado pelo Jurgen Appelo (criador do Management 3.0).  Ele desenvolveu essa dinâmica baseado no The 16 Basic Desires de Steven Reiss. Normalmente, uso em team building, quando o time está se formando ou entra uma nova pessoa no time. Também vi coordenadores utilizarem essa ferramenta naquele projeto ainda não deu a tração que imaginou. Você está no ou com as pessoas certas, com as competências técnicas, mas algo não dá liga. Às vezes, compreender o que motiva cada um pode trazer insights para estimular as pessoas para um mesmo propósito. 

Como funciona?

Essa dinâmica possui dez cartas que representam as motivações intrínsecas das pessoas. Cada carta tem uma breve descrição que auxilia nas escolhas das pessoas.

Imprima um jogo de carta para cada um do time.
Moving Motivators do Management 3.0

Moving Motivators do Management 3.0 .

 

O que me motiva?

Quando todos já estiverem com o seu conjunto de cartas, peça para que cada defina qual o item é mais importante para cada um individualmente, colocando da direita (+) para a esquerda(-), em escala de importância. Recomendo que reforce nesse momento para se concentrarem no seu, nada de olhar para o do vizinho.

Conversando sobre suas motivações.

Após todos organizarem suas cartas, peça para cada um explicar a ordenação das cartas. Depois de todos falarem, o facilitador pode finalizar a dinâmica e perguntar se todos do time se sentem à vontade em deixar disponível em algum lugar para a galera revisitar o Moving Motivators de cada. Ou pode continuar a dinâmica.

Peça para que todos ouçam os outros sem julgamento, pois cada um tem sua interpretação sobre cada carta.
Identificando os impactos.

Em seguida, diga para o time avaliar no contexto de trabalho que estão inseridos. Por exemplo: No projeto ou produto no qual estão atuando, devem mover a carta para cima se tem impacto positivo, para baixo se for negativo, e se não tem impacto manter na posição.

Conversando sobre esses impactos.

Por fim, oriente-os para que cada um comente sobre o posicionamento de cada carta, e se necessário, pedir para eles imaginarem ou falarem sobre uma ação para os itens considerados negativos.

Você pode utilizar essa dinâmica com cada um do time separadamente também (estilo one-a-one). Particularmente, gosto de utilizar dentro do time para aproximá-los em relação a perspectiva do outro. E o que fazer com o resultado dessa conversa? Como disse anteriormente, compartilhe em algum lugar para ficar como referencia para o time, também pode surgir ações para o facilitador.

Recomendo refazer a dinâmica de tempo em tempo, pois as posições das cartas mudam a longo da nossa trajetória. Segue os meus de 2014,2015 e 2017. Percebam que cada um tem uma ordenação e tentei colocar umas legendas para auxiliar o entendimento, mas o resultado é o mesmo.

Moving Motivators da Jana - 11/2014

Moving Motivators da Jana – 11/2014

 

Moving Motivators da Jana - 18/2015

Moving Motivators da Jana – 08/2015

 

Moving Motivators da Jana - 09/2017

Moving Motivators da Jana – 09/2017

E um vídeo em inglês, explicando sobre o assunto de hoje.

Abraço.

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