Olha a chamada desse evento chamado Agilidade em Debate:
Já imaginou reunir Agilistas de renome para discutir sobre ágil hoje e seu futuro?
Então, isso aconteceu na última quinta-feira (08/06/17) em São Paulo, o qual juntou uma galera fera para falar sobre agilidade organizado pelo Viva Real e Agilidade.org, facilitado pelo o Anderson Hummel (Carambola.com.vc e Co-criador do agilidade.org), com direito a skechtnotes de João Reis (Viva Real) e Luiz Rodrigues (K21). E eu estive presente para ouvir e trocar uma ideia com esse pessoal mentira fui pela cerveja grátis, a qual estava top.
Vejam a galera de peso convidada que estava na roda:
- Bira Padilha – Agile Coach na Youse
- Carlos Felippe Cardoso (CFC) – Co-fundador e Agile Coach/Trainer na k21
- Ceci Fernandes – Agilista full spectrum na ThoughtWorks e membro do Board da Agile Alliance Brazil
- Ewerton Santos – Agile Coach na Adaptworks
- Luis Fabiano Fígaro – Gerente de Engenharia no Viva Real
- Juan Bernabó – Founder da Germinadora e Autor da Abordagem da Gestão Pragmática
- Rafael Buzon – Agile Coach e Consultor na buzON
- Rafael Jagua – Agile Coach no CPqD
- Victor Hugo Germano – Co-fundador da Lambda 3 e Diretor da Agile Alliance Global.
Resumão dos assuntos que rolaram lá:
Ágil hoje, o quanto é buzzword e o quanto é realidade?
No geral, o pessoal categorizou ágil nos dois sentidos. Segundo o Jagua:
Agilidade também é uma realidade, mas é uma realidade para uma pequena parcela[..] Vamos utilizar o poder da buzzword
e quanto mais tirarmos aproveito da buzzword para disseminar o termo, o mindset, os frameworks e as práticas, será melhor para todos, pois estamos em um mundo cada vez competitivo, e ser ágil é ser adaptativo, seguindo as linhas expressadas pelo CFC e Juan. Conforme os argumentos da Ceci, apesar do termo ágil estar banalizado, mas a interação no slack para questionar sobre os conceitos a cerca do assunto. Esse é o momento que a pessoa passar a entender o que ágil de verdade. Afinal de contas, aprender está em desconstruir para construir um novo conhecimento.
O que vocês propõem para dependência entre times com mais de 50 desenvolvedores?
O time fera comentou diversos pontos: throughput de valor, canais de comunicação, definição de arquitetura de comunicação, teoria de restrições, todos mexerem no código, maturidade, arquitetura está de acordo com o value stream, consciência sobre demanda, alinhamento técnico com o tático, dentre outros. Conforme o Fígaro disse:
Não existe bala de prata.
No geral, não houve somente uma resposta, a riqueza de informações abriu a mente para estudar mais sobre os pontos abordados.
Como fazer para conciliar vários projetos com uma equipe reduzida?
Fluxo unificado foi a sugestão do Victor Hugo, a qual foi complementada pelos demais participantes. Jagua relembrou que isso está relacionado a estratégia econômica. No geral, experimente e meça qual será a melhorar estratégia para o seu negócio. CFC comentou sobre o WIP mínimo e classe de serviço. Buzon sugeriu também entender mais sobre o cost of delay. No canal do #fluxo_unificado do slack pode encontrar os caras que entendem desse assunto. Uma recomendação legal do Victor Hugo foi o gibi Commitment : Novel about Managing Project Risk.
O que é o Valor que todo mundo fala? Será que estamos falando da mesma coisa?
Uma das perguntas que mais gostei. No geral, o assunto é muito subjetivo e a ressalva que ter um qualificador (time, empresa, negócio) relacionado a esse valor auxilia para equalizar o entendimento entre as pessoas. Uma crítica que gostei também foi a do Ewerton, que valor também estar relacionado ao dinheiro, temos que resolver dores do seu cliente e gerar dinheiro.
Planejar muito ou planejar pouco? Quando não é desperdício?
Falaram sobre Inception, MVP, Design Sprint, lotes pequenos. E para minha interpretação foi depende. Quanto é muito? Victor Hugo retratar ter um mínimo de planejamento para poder experimentar. A melhor analogia foi do Jagua e segue a ilustração do Luiz:
Agilidade Em Debate no Viva Real.
Quais métricas estão sendo utilizadas?
Lead time, CFD, mas o que realmente estamos medindo? Ter cuidado no que está sendo medido, pois isso pode ser um desperdício. Cada business tem seu jogo, segundo as palavras do Juan.
Agilidade Em Debate no Viva Real.
Poxa, Jana, mais um evento que eu perco por não está em São Paulo. Não! O que mais gostei dessa rodada ágil foi o link ao vivo. Eu estava presente no local e o Diogo Riker assistindo lá em Manaus na humilde residência dele. Então não tem desculpa.
Para quem estiver presente, recomendo chegar um pouco mais cedo, pois aí você consegue trocar um papo com cada participante da roda e pode ser muito mais enriquecedor. Cheguei tarde e como fazia tempo que não via o João Reis e o Lula e interagi pouco com os demais, a exemplo disso, só dei um oi para o Anderson e só domingo que ele soube que estava lá. Então, essa dica na verdade é uma lição aprendida pessoal.
Cara, em qualquer evento o lance é fazer networking, acabei conhecendo uma galera bem legal também lá. Como não fiquei até o final, portanto não vi o sorteio de prêmios – livros e cursos – muito show!
Para quem estava online, interajam mais, de acordo com a organização do evento, nos próximos eles aguardam mais perguntas de vocês. Pois eles estão reservando perguntas tanto da platéia, backlog e internet!
E aqui estão as skechtes do Luiz e João, também disponíveis no canal do slack #agilidade_em_debate:
Agilidade Em Debate no Viva Real por João Reis
O Agilidade em Debate já tem edição para o próximo mês, 21/07/2017 às 20h na Geofusion com o tema GESTÃO DE PESSOAS. Participem!!!
Abraço.
